去年10月，我们去一家隐形眼镜公司进行人力资源诊断。 当时，老板说了一句话让我印象深刻：“在我们这个小三线城市，我的工资比同龄人高，但人力资源部门却一直说找不到人。”

针对老板的困惑，在后来与人力资源负责人的深度访谈中，我单独提出了薪资问题。 HR也表示很无奈，“老板觉得公司薪资高，那是他个人的感受。他曾经参加过人社局组织的一次创业活动，在工厂和几位工厂同事聊天。”他了解到两个工厂的一线工人和管理人员的工资没有我们高，所以他以此来判断我们提供的工资属于中高水平，您认为从这2-3个样品能是正品吗？”

我继续问：“你做过详细的薪资调查吗？” HR苦笑道：“是啊！我试过从招聘网站上买数据，但是薪资数据太笼统，不具备比较实用性；我们也尝试过从招聘中收集同行业、同职位的薪资水平网站统计后，比我们高很多，但是招聘网站上有很多数据被夸大了，我们不相信这些数据的结果。”

上述这家公司HR遇到的薪资调查问题，恐怕是很多HR的痛处。 每个公司的薪资都是内部秘密。 外人很难挖掘出非常真实有效的数字和足够的样本。

这是一项艰巨的任务，难道不需要完成吗？ 不，薪资调查的方法有很多种。 你仍然可以通过选择1-2种适合你公司的方法并进行一些局部改进来获得一些有用的数据。

1. 薪资调查有什么用？

我们在做薪酬项目的时候，薪酬调查是薪酬体系设计的基础工作。 通过这项工作，我们可以确定公司的薪资水平。 在此基础上，构建更加合理的薪酬体系。

在公司的日常人力资源工作中，通过薪资调查，我们可以将公司的薪资水平与市场水平进行比较东莞哪里有私家侦探 ，了解公司的薪资水平在人才市场上是否具有竞争力，是否能够吸引更多的优秀人才，是否能够使人们更有竞争力。 公司优秀人才愿意留下来。 因此，薪酬调查的主要目的是解决薪酬的外部公平性和竞争性问题，使公司薪酬能够保持激励性。 公司的钱可以激发员工的积极性。

如果一家公司根本不注重外部薪资水平，老板只想根据自己公司的现状来支付东莞专业调查公司，并且希望给的尽量少。 市场价是10000元招聘一名HR经理，他希望花6000元来招聘他，这就是4000元的差价。 他觉得这是他应得的。 如果你公司的老板属于这一类HR遇到的薪酬调查，你该怎么办？|企业管理，那么你的薪资理念就有问题，做不做薪资调查也没多大意义。

2. 薪资调查检查什么？

国家/地方经济政策、物价指数、最低工资、地区平均工资水平等。这些官方数据均可在网上获取。 例如，安徽省最低工资标准自2023年3月1日起调整，合肥市最低工资标准为：城镇地区月最低工资标准为每月2060元，非全日制小时最低工资标准每小时21元。

同地区同行业、特别是直接竞争对手的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成及变化情况。 如果该地区没有同行业的公司，可以参考其他地区的同行业公司。

同地区、同地区企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成及变化情况。 例如，如果您的公司位于合肥高新区工业园区，您可以了解园区2公里范围内企业的薪资水平。 他们是您争夺附近人才的主要竞争对手。

对公司内部薪酬管理现状进行调查，调查员工对公司现行薪酬管理的意见和建议，了解员工对薪酬体系哪些方面不满意，了解公司哪些岗位存在工资不合理等情况。

3.如何进行薪资调查？

（1）找专业的薪资调查机构，花钱获取最新的薪资数据。 ——这种方法性价比较低，效果并不理想，小企业应谨慎使用。

(2)通过互联网免费获取薪资数据。 例如，当地社保局每年都会公布工资水平数据； 参与公司薪资数据调查后可获得研究报告； 一些咨询机构或招聘机构有时会发布免费的调查数据。 ——这种方式是免费的，需要HR花时间寻找数据渠道。

（3）通过面谈的方式了解想要考察的公司的薪资情况。 面试有两种形式。 第一种是你发布招聘信息，找到目标公司或职位的简历，通过电话或面试了解原公司的薪资福利； 第二个是你作为候选人去参加别人的面试。 去公司面试，了解薪资和福利。 ——这种方法耗时长，适合有针对性的对标企业和岗位。 这是咨询公司使用的常见例程。

（4）通过招聘网站收集相关职位的薪资水平。 例如，如果你想了解研发工程师的职位，你可以在几大招聘网站上进行通用搜索或精确搜索。 ——该方法操作简单，可以获得较多的数据样本。 但由于网络价格虚高，最终数据可以做一定的折扣，比如80%的折扣。 这时候HR要注意的是，样本越多，数据就越接近真实性。 因此，每个位置的样本数据最好在20个以上。

(5)咨询公司也会使用的方法。 比如我们的项目中，我们需要了解工厂一线员工的薪资水平，所以我们会围绕工厂进行调研。 首先，列出附近10家调研工厂，派团队成员到每个工厂收集信息，比如在工厂门口张贴招聘广告、联系工厂内员工获取信息、冒充应聘者面试等，了解他们的情况。真实薪资数据。

以上方法仅供参考，选择适合自己的即可。